二零零六年和諧千字童戰略發展規劃

2006年，千字童將秉承服務宗旨，強化營銷力，以規范市場為核心，從以下幾個方面打造千字童的品牌新形象：

一、              以規范市場為核心，對于各市場出現的竄貨、低價售貨等市場違規現象公司將重拳出擊，本著發現一個，處理一個的原則，為2006年千字童的發展營造一個和諧、穩定的市場環境。

二、              以服務為中心，從幫扶市場入手，對于新客戶推行“一周培訓、二周扶持、三周見效”的保姆式貼身服務；對于老客戶，公司將根據各代理商要求實行“派員幫持、樣板扶持、拉動支持”的誠信共贏式服務。攜手代理商一起共同創建經濟舞臺下的千字童和諧大家庭。

三、              二零零六年，千字童語文和數學產品將實行并軌運作，為各代理商提供的新利潤增長點和更廣闊運做空間。所加盟各區域千字童代理商可根據自己的實際情況，按照自己的意愿，自由選擇千字童產品運作。后續千字童推出的任何新產品各合法代理商均有優先的代理權，且不加收加盟費。

四、              加強上線拉動力度，實行宣傳方式上的“大合作”共贏觀。2006年公司除在傳統平面媒體如《商界》、《銷售與市場》、《中國經營報》、《現代營銷》、《大眾投資》等持續有度的投放外，還會加強各區域專業平面媒體的投放力度，例如：山東的《幼教博覽》，《幼兒教育》等以強化受眾宣傳。同時，公司將與各區域戰略伙伴合作，有選擇的在幾大衛視投放產品功能和品牌廣告，以帶動終端產品的走貨進度，立體式打造品牌千字童品牌形象。

五、              公司將強化“人文代理商”觀念，從市場的需求和實際出發，力求為代理商辦實事，辦好事，替代理商著想，盡力為代理商解決市場困難。公司不僅將在06年開辦六期代理商培訓班來提高代理商的專業水平和學習能力。同時還將一月舉行一次樣板市場評選活動，半年舉行一次“優秀代理商”評選活動，一年舉行一次全國性的代理商營銷交流會議。真正把千字童建成各代理商學習交流的平臺，營銷實踐的舞臺，市場生存的后臺，讓所有千字童代理商真正體驗到以千字童為家的感覺。

六、              打造強勢的信息交流和宣傳平臺。公司將在2006年強化各市場信息的交流反饋體系，通過公共的信息交流通路QQ、傳真、電話、郵寄等方式，建立“一周一溝通”制度，及時了解市場信息，及時解決市場出現的問題，同時以網站為依托，將從市場出發真正把網站建立成一個集交流、學習、宣傳的平臺，對于即時欄目堅持每日更新一次，同時開通和完善“市場經驗談”、“代理商風采”等固定欄目來宣傳代理商先進經驗與事跡。

七、              2006年，千字童將在現有品種的基礎上加大新產品的研發投入，促動多元化產品策略的實施，逐步形成多品種經營格局，各加盟代理商將享受到一次加盟，長期經營，終生收益的千字童循環盈利模式。

新的一年總帶有新的希望，我們希望以交流促溝通、以溝通帶了解、以了解換真誠，共同構建和諧千字童，共同打造品牌千字童。。。。。。

新的一年總有很多期待，我們期待以努力促發展、以發展融和諧、以和諧圖輝煌，希望已經開始，讓我們共同期待，明年在回首，它的笑容會更美，更甜。。。。。。